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一次与兖煤澳洲公司CEO的谈话中,李位民甚至拍了桌子,李总站起来,拿起包就走,这让老外很惊愕,一位当时在场的兖矿中层告诉《英才》记者,双方沟通的要点是运营费用的预算,澳洲公司的CEO认为预算过低,李总非常仔细的解释后,他还是表示不理解。
其中,华北、华东、华南、华中价格分别下跌20、47、30、20元,跌幅1%-3%。5800、5500、5000、4500大卡动力煤价格分别为625、575、500、415元/吨,环比上周均下跌5元。
继续关注房地产投资、固定资产投资进展对能源需求的拉动,以及城镇化政策预期。7月11日铁矿石:63.5/63%Fe:CFR中国北方:普氏为128美元/吨,环比上周上涨1.5美元,较5月底低点累计上涨27美元,涨幅24%。7月11日螺纹钢、线材期货价格分别为3646、3650元/吨,环比上周分别上涨25、129元。铁矿石价格回升至128美元,钢材期货价格上涨。7月5日沿海六大电厂煤炭库存为1571万吨,环比下降8万吨,单日煤耗为80万吨,环比增加10万吨,煤炭库存可用天数为19天,环比下降2天。
7月12日秦皇岛港5500大卡动力煤平仓价为575元/吨,环比上周下跌5元7月12日除东北地区小颗粒尿素价格与上周持平外,其他地区尿素价均下跌。未来,兖矿将采取多渠道融资、多方合作的模式,陆续开发钾矿资源。
面对产业中低端产品已极度过剩的局面,兖矿唯一可走的路,是依托技术和经验积累继续走高附加值的生产路线,但这显然需要时间和耐心。的同比下降却也是不争的事实。资本和国际化支撑除了管理挖潜,兖矿还希望借力资本市场和国际化力量来支撑自身的持续发展。李位民告诉《英才》记者,山东本部的煤化工业务,由于煤炭诉《英才》记者,山东本部的煤化工业务,由于煤炭原料成本高,煤化工产品无竞争优势。
从市场需求来讲,兖矿在加拿大开发的钾矿销路不成问题,可以运回来,也可以面向国际市场出售,哪里最高,我们卖哪儿。接下来,兖矿并不打算盲目追求规模和销售额,在这两个运营指标上,兖矿去年就达到了其十二五规划的目标,在这样的基础上,我们更需要提升运营的质量,李位民说。
大逆转悬疑过去,煤炭企业增收有主要有两个途径,一是扩产,二是提价。李位民于1982年加入兖矿,30年里亲历了煤炭行业的数次跌宕,也见证了兖矿这家老牌企业的成长。在李位民看来,即使没有这次危机,集团也到了非变不可的时候。对于兖矿来说,澳洲公司是所有公司里最赚钱的一家,其利润贡献几乎占到了整个集团的半壁江山。
内外夹击之下,煤价短期之内难有改观,但外煤价格的下行空间也已极小,在澳大利亚,50%的煤炭企业亏损经营,30%的矿井已经关停由此,兖矿进一步明晰了产业链向高端制造延伸的思路。这意味着,如果要完成全年20亿元利润的目标,兖矿需要在下半年实现利润30亿元。李位民相信兖矿煤化工和铝业发展的大方向肯定没有问题,煤化工明年实现止损,铝业实现扭亏为盈。
营收超过1000亿元人民币,增长长24.46%。卓创资讯煤炭分析师刘冬娜告诉《英才》记者,美国煤炭的优势是露天开采,占总规模的70%以上,效率高、成本低。
目前,兖矿在省外和澳洲累计占有和控制煤炭资源达到460多亿吨,按目前产能,可开采400年。据了解,目前国内农业所需的钾肥,50%要靠国外进口。
除了主业受到冲击,其他业务板块同时受累,这使众多企业增加了御寒的难度。根据我们自身的禀赋,走高端制造的路线是必要的选择,在中低端领域,我们并无明显优势,兖矿轻合金公司总会计师王兆顶告诉《英才》记者,公司如今在管理和生产成本的控制已到了极限,上半年,我们的铝锭成本同比降低了953.68元/吨,熔铸、挤压系统则分别增产125%和24%。2012年,兖矿集团产煤1.13亿吨,增长24.46%。因为效益好,咱们就保增长。午后的邹城,灼烈的阳光毫无遮拦地打到地面,空气里升腾着扑面的热浪。此外,2012年12月,世界首台吨位最大、工艺最先进的150MN铝挤压机,在兖矿电铝公司轻合金公司投产使用。
李位民告值的生产路线,但这显然需要时间和耐心。对于兖矿来说,澳洲公司是所有公司里最赚钱的一家,其利润贡献几乎占到了整个集团的半壁江山。
如果仅从时间节点来看,兖矿的国际化征途似乎顺风顺水。一些单位机构臃肿、人浮于事、办事效率低,市场开拓滞后等等。
煤炭、煤化工和煤电铝及机电成套装备制造是兖矿的三大产业板块,在过去数年中,为培育多元产业的发展,兖矿在煤化工和铝电项目中投入颇多。全年实现利润总额22.67亿元。
在李位民看来:是危机,但也是一次机会,兖矿正利用困难形势的倒逼机制,根治大企业病。营收超过1000亿元人民币,增长19.04%。同时,整个集团的修旧利废、资产处置等盘活资产10亿。多年来,兖矿的发展高歌猛进,集团10万员工及其家属都分享了公司发展带来的成果,无论是环境、收入、福利、职工子女就业等方面在行业有口皆碑。
刘冬娜认为,除了传统的煤炭出口大国,美国煤炭的动向最值得关注,受页岩气冲击,其肯定要加大出口,虽然和中国距离较远,但由于开采成本很低,到岸后仍有钱可赚。李位民告诉《英才》记者,在目前整个兖矿集团1800多亿的资产中,兖州煤业占了1230亿。
资本和国际化支撑除了管理挖潜,兖矿还希望借力资本市场和国际化力量来支撑自身的持续发展。李位民直言,虽然目前兖矿的煤炭和非煤业务的营收基本上平分秋色,但整个集团的利润,主要还是靠集团旗下的上市公司兖州煤业来支撑。
面对产业中低端产品已极度过剩的局面,兖矿唯一可走的路,是依托技术和经验积累继续走高附加值的生产路线,但这显然需要时间和耐心。其集团党委副书记、总经理李位民在接受《英才》记者专访时坦言,按现在的行情,肯定没有企业能凭一己之力来扭转市场状况,兖矿集团也面临国际金融危机以来经营压力最大、运营最艰难的一段时期。
由于合同和年龄的原因,兖煤澳洲公司CEO即将离任。资产总额1800亿元,增长28.8%。未来,兖矿将采取多渠道融资、多方合作的模式,陆续开发钾矿资源。兖矿打算在适当的时候,将钾矿资产打包后在加拿大上市,由此,兖矿将实现在五地上市。
在李位民看来,通过内部资源整合和管理挖潜来提升企业的竞争力是当前的不二之选。为什么对干部更严苛?因为干部要真正起到带头和核心作用。
2010年6月14日,兖矿获得BRL公司在澳洲2.4万平方公里铝土矿70%的矿权,掌握了上游的铝土矿资源。的同比下降却也是不争的事实。
与海外权属企业的管理团队沟通、相处与合作,这也算是兖矿在国际化征途上跋涉十余年后取得的成果之一。煤炭专用铁路兖石线从山东南部的这座小城里一贯而过,装满了煤的车皮静卧在铁轨上,不久将发往省内其他地区。